Søs Nissen, Dignity, Team Leder for konsortiet vedr. menneskerettigheder og medier i Mellemøsten og Nordafrika; Helene Bach, MEAL Advisor hos International Media Support; Karen Ansbæk, MEAL Advisor hos Institut for Menneskerettigheder; Theresia Kirkemann, Direktør for Nordic Consulting Group.
En række danske udviklingsorganisationer har siden 2017 arbejdet med metoden Outcome Harvesting til evaluering af deres udviklingsprojekter. Flere har desuden anvendt metoden til at opbygge interne og tvær-organisationelle monitoreringssystemer, der tilsigter mere direkte anvendelse af indsigter til implementering. Metoden har nu har været i anvendelse i nogle år i Danmark, og tilgangen har tiltrukket mange, der opfatter den som både anvendelig og fordelagtig. At overføre en evalueringsmetode, der ikke oprindeligt var udtænkt til monitorering, til monitoreringssystemer, der skal anvendes løbende, indebærer dog nogle udfordringer – og at bruge den på tværs af organisationer kan skabe yderligere dilemmaer. Spørgsmålet er hvordan metoden bedst bruges? Hvad er erfaringerne fra de danske NGO’er, og hvad betyder denne anden og måske bedre monitorering for evaluatorerne?
Deltagerudbytte:
Personer med ansvar for MEAL i større organisationer kan få inspiration til hvordan flere større danske NGO’er har indført et fast nyt internt monitoreringssystem, der har lignende rødder som virkningsevaluering. Evaluatorer kan få indblik i hvordan denne metode anvendes som monitorering og i hvad det betyder for deres mulige nye rolle. Personer der arbejder på tværs af organisationer og forsøger at få fælles monitorering til at fungere, kan få input og inspiration.
Deltagerforudsætninger:
Det vil være en fordel, hvis deltagerne kender til Outcome Harvesting metoden, ellers kan man med fordel deltage i første del af sessionen, der introducerer metoden. Kendskab til virkningsevaluering, som ligner Outcome Harvesting ret meget, er også godt.