Park 1: 8.30-9.30: Ankomst og morgenmad
Plenumlokale: 9.30-9.45: Velkomst ved bestyrelsen
Plenumlokale: 9.45-10.45: Peter Dahler-Larsen, professor, Københavns Universitet
Peter Dahler-Larsen, PhD, dr. scient. pol., er professor i offentlig forvaltning og evaluering ved Institut for Statskundskab, Københavns Universitet. Igennem sin karriere har han bidraget væsentligt til forståelsen af evalueringsprocesser og deres konsekvenser for praksis og politik. Han har skrevet anerkendte bøger og artikler om evalueringsmetoder og evalueringspraksis. Lige nu er han næstformand i Akkrediteringsrådet og formand for en ekspertgruppe vedrørende folkeskolens prøver. Han er æresmedlem af DES.
Peter Dahler-Larsen vil åbne konferencen med et rammesættende jubilæumsoplæg om evalueringsfeltets udvikling gennem de sidste 25 år. Det metodiske greb består i at genbesøge konkrete evalueringscases fra Magtudredningen 1.0 og ajourføre dem op til vore dages Magtudredning 2.0. Tydeligvis er der sket en institutionalisering af evaluering, men hvordan går det til, og hvilke kræfter er i spil? Hvilke argumenter har vundet og tabt? Hvis vi erkender, at evaluering er medspiller i nogle lange udviklingstræk, hvordan bringer vi os så i stilling til at præge evalueringsfeltets udvikling de næste 25 år?
11.00-12.15: Workshops og parallelsessioner
På dette års konference er der workshops og parallelsessioner i samme tidsramme. Du skal altså vælge enten en workshop eller to parallelsessioner.
Plenumlokale: Workshop 1 (2,5 timer): Impact cases i evaluering: Erfaringer, metoder og nye perspektiver
Stine Øien Dandanell Garn, specialkonsulent, ph.d. og Ole Henning Sørensen, chefkonsulent, ph.d., Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA).
Lokale 19/20: Workshop 2 (2,5 timer): Ordets kraft – Sprogbaseret tekstanalyse i evaluering
Thomas Skaalum Bargisen, HUB co-lead Lead for Data Science & Analytics; Simon Damgaard Nielsen, Consultant og Christian Fischer Vestergaard, Senior Director, Epinion.
Lokale 14: Parallelsession 1: Når implementering og evaluering i et samspil skaber impact
Majbrit Mølgaard Nielsen, udviklingskonsulent og Marianne Kaye Cohen, projektleder, Aarhus Kommune.
Lokale 15: Parallelsession 2: Når standardmetoder ikke rækker – hvordan inddrager vi stemmer i udvikling og evaluering, som ofte ikke bliver hørt?
Marianne Sigaard Balleby, specialkonsulent, DEFACTUM og Christina Thage Andersen, konsulent, aut. ergoterapeut og VISO-specialist, Konsulentenheden Autismefokus.
AFLYST Parallelsession 3: Regenerative Evaluation: Influences, Insights, and Emerging Practices for New Perspectives on Impact
Kirsten Bording Collins, Founder/Principal, AdaptivePurpose and Jannik Kaiser, Co-founder/CEO, Unity Effect, Germany.
Orangeriet: 12.15-13.15: Frokost
13.15-14.30: Workshops og parallelsessioner
Plenumlokale: Workshop 1 (2,5 timer): Impact cases i evaluering fortsat…
Lokal 19/20: Workshop 2 (2,5 timer): Ordets kraft – Sprogbaseret tekstanalyse i evaluering fortsat…
Lokale 14: Parallelsession 4: De tre benspænd – impact og evaluering af komplekse sociale indsatser, hvor alt er i konstant forandring
Jesper de Hemmer Egeberg, Impact Ansvarlig, Børns Vilkår.
Lokale 22: Parallelsession 5: Evaluering i samspil – hvordan involvering styrker kvalitet og
anvendelighed i praksis
Mads Aarup, Specialkonsulent, Region Midtjylland, Specialområde Autisme.
Lokale 15: Parellelsession 6: Sociale investeringer: Målbar impact på tre niveauer
Tine Hjernø Lesner, Faglig koordinator, chefkonsulent, Social- og Boligstyrelsen og Nanna Ravn, Udviklingskonsulent, Den Sociale Investeringsfond.
Park 1: 14.45-15.30: Postersession og networking
Poster: Measuring societal impact
Plenumlokale: 15.45-16.45: Unpacking Complexity: Matching Evaluation Approaches to Different Types of Complexity ved Thomas Delahais, Consultant at Quadrant Conseil, Frankrig
Complexity has become a staple in evaluation terminology. But is it just a buzzword – or does it risk becoming a fuzzword? In this keynote presentation, Thomas Delahais explores various schools of thought on impact and their perspectives on complexity. He argues that unpacking complexity and clarifying our goals in doing so are crucial steps in any impact evaluation. Matching features of complexity with different approaches or ‘bricolages’ can also help us better understand and assess evaluation objects. Concrete examples will provide additional insights while reminding us that a healthy dose of humility is essential when working with complexity.
With 20 years of experience in evaluation and public policy design, Thomas Delahais has focused on developing pragmatic ways to evaluate complex interventions and learn from them. He has helped operationalise theory-based methods such as contribution analysis across fields including sustainability transitions, transport, research, and governance. He also contributes to the development of broader evaluation systems that go beyond individual studies, helping integrate evaluation more effectively into public governance and making it more useful for addressing complex challenges. Thomas is the cofounder of the cooperative firm Quadrant Conseil, based in Paris.