8.00-9.00: Morgenmad
9.00-10.00: Leonora Buckland, Center for Social Impact
Meeting the present moment: evaluative enquiry and privileging the relational
Dr. Leonora Buckland is a senior research scholar at ESADE Center for Social Impact specializing in philanthropy, gender lens investing, impact management and impact investment. Leonora has authored many practitioner-oriented studies and articles. Besides conducting research and teaching, she leads evaluation, learning and research projects. At Esade, she manages a Community of Practice of over 50 leading European philanthropies on monitoring, evaluation and learning. Prior to working at the ESADE Center for Social Impact, she was Executive Director of a UK charitable foundation, the Venture Partnership Foundation. She has a BA and a PhD from the University of Oxford. Leonora lives and works in Spain and the UK.
As evaluation practitioners and consumers, change is coming thick and fast: AI, the polycrisis which asks for more systemic practices, a shift towards local solutions and changes in how clients are commissioning and using evaluation. This keynote will argue that evaluation needs to incorporate newer methodologies, including systems-aware evaluation tools and practices, a prioritisation of learning, better use of AI and data science, integration of foresight as well as an increasing understanding of the inherent power dynamics of evaluation. Evaluation and learning is becoming more relational, more adaptive, more uncertain and our role of evaluators is shifting.
10.00-10.15: Pause
10.15-11.15: Parallelsessioner
Session 9: Impact management roadmap – diagnosing where your organization is and key next actions on your journey
Leonora Buckland, Center for Social Impact
Session 10: AI assisteret evaluering – tips og tricks fra en praktiker i feltet
Lasse Gladbo Skjoldan, Chefrådgiver, Operate A/S
Session 11: Red Barnet bruger viden om børn og unges oplevelser med digitale krænkelser til at skabe forandring blandt fagpersoner og i det politiske arbejde i organisationen.
Anemone Skårhøj, Analysekonsulent, Red Barnet
Maj Bjerre, Analysekonsulent, Red Barnet
Katrine Kaasgaard, Analysekonsulent, Red Barnet
Session 12: AI og ’vidensmotorer’ – udfordringer og muligheder for evaluering
Mikkel Møldrup-Lakjer, Chefkonsulent, Social- og Boligstyrelsen
Orangeriet: 11.15-12.15: Frokost
12.15-13.15: Parallelsessioner
Session 13: Temperaturmåling i partnerskaber
Ida Sofie Gottinger, Seniorkonsulent, Pluss Leadership
Benedikte Bjerge, Manager, Pluss Leadership
Session 14: Evaluering og indsats i gensidig udvikling: erfaringer fra en tværsektoriel navigatorfunktion for børn med diabetes i sårbare positioner
Jonas Vestergaard Nielsen, Evalueringskonsulent, Steno Diabetes Center Odense
Session 15: Om værktøjer og tilgange til evaluering, der fremmer ejerskab samt deres forandringsskabende brugsværdi
Malene Molding Nielsen, Senior Regional Evaluation Officer, FNs Flygtningehøjkommissariat
Session 16: Forandring eller forbedring?
René Buch Nielsen, Chefkonsulent, DEFACTUM
13.15-13.25: Pause
Plenumlokale: 13.25-13.45: Anders Dybdal, Operate
Anders Dybdal, CEO og partner i forandringsbureauet Operate, er en ledende skikkelse inden for strategisk rådgivning af systemisk forandring. I løbet af det sidste 15 år har han sammen med Operate udviklet konceptuelle tilgange og opbygget en dybdegående analytisk erfaring med at omsætte viden til strategisk handling og varig systemforandring – herunder ved at opsamle læringer løbende, til kvalificering af udvikling og værdiskabelse.
Anders Dybdal vil give sit perspektiv på, hvordan evaluering har en afgørende berettigelse, når vi skal navigere i komplekse situationer og ønsker at skabe systemiske forandringer.
I en tid, hvor flere store initiativer anlægger en systemisk tilgang for at løse velfærdssamfundets og klodens store udfordringer, er der et presserende behov for at kunne evaluere og vurdere dem.
Men hvordan bygger vi bro mellem det, der kan måles, og de forandringer, der kan mærkes? Og hvordan kan evaluering gå fra at være et måleinstrument til at blive en aktiv motor for transformation? Det giver Anders sit bud på gennem præsentation af Operates systemiske og strategiske tilgang til impact-frameworks og impact-skabelse.